企业管理 - 第6页

管理者必读！二十年经验总结「10人以下小团队管理手册」

本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见，专为零基础管理者和中层管理者量身打造，针对10人以下小团队主管最常遇到的各种难题，提供了详细具体的全面指导，能够帮助新晋管理者顺利实现角色转变，也堪称写...

模型在手，方法我有！1、如何构建和谐的团队氛围？2、如何查找下属工作出现问题的原因？连续问为什么，查找问题的流程连续问为什么时要注意的几点3、如何充分了解下属上级与下属交谈的注意事项4、如何正确评价下...

马老师对员工离职说了句经典话，说员工离职就是钱没有给到位，工作不开心。获得了大家的一致认同，事实证明，也确实如此。这句话里，都涉及了员工激励的问题。作为管理者，要管理好团队，管理好员工，做出好的业绩，...

我们正经历着疫情常态化，为抗击疫情采取的特殊措施让整个社会运作进入非常特别的模式。缺乏了人群聚集带来的会议、商讨、面对面沟通作为润滑剂，企业管理中的问题纷纷凸现。如果说疫情是对公共卫生体系的考验，当下...

关于企业备案、变更、注销的那些事儿让我们为您答疑解惑吧我们企业准备开展进出口业务，打算去海关备案啦！海关备案是不是很复杂，怎么办理呀？我们企业在海关备案了，但是没有进出口业务，不注销不要紧吧？报关公...

疫情影响了很多行业，包括咨询行业，疫情之后，我出差去拜访了好多家客户，有这样的感慨，分享给大家1.企业经营管理战略以前都是做5年战略，分为1年，3年，5年，现在很多家企业只做1年战略，所以不需要额外去...

我们通常会谈到一些企业，他们为什么会成功，为什么会发展了上百年而至今还很有活力。究其原因，这些公司的创始人、管理者是把经营公司本身当作他们的使命，而不是只把公司的使命看成经营某一个或某一类产品。有一些...

自媒体运营教程 2025-08-11 259 #企业管理 #谈谈企业管理

阅读前请点击右上角“关注”，每天免费获取职场文化及管理知识。职场千里马文化，只做职场干货，完全免费分享！身处企业中的各级管理者，经常会迷失在业务细节中，看不清企业管理的全貌，抓不住企业管理的关键，做了...

管理学家和企业家们都在研究企业管理问题，探索如何提高工作效率，如何降低成本，如何增加销售额，如何提高市场份额，如何提高利润等等。然而，我认为，上述任何一项都不应该是企业追求的最终目标，企业和企业家们追...

餐饮酒店是一个特殊的行业，因为它不同于一般的生产性企业，它的特殊性决定了酒店的人性化管理具有两面性，对酒店的管理不仅要从员工的需求方面来考虑，同时也应该考虑如何满足客人的人性化要求。酒店的人性化管理应...