我对当下企业管理实践的一点思考
一、对企业管理及当下环境的理解：
1.企业管理的使命：应直面当下快速变化的外观环境，改进人们如何有效组织(分工与协作)、企业如何生存发展之现实问题！
［解释］（思考）：
（1）管理是综合性的社会学，或应综合社会各学科（历史、政治、经济、宗教、哲学、心理及科学等）来理解管理。
（2）管理的知识、实践的经验、管理的技术等一定大有用武之地！正如德鲁克所言，未来社会(即当今)有赖于管理！
2.当下企业所处环境之特点：信息化下的多元化与多层次化
［解释］（思考）：
（1）信息化：信息技术正高速发展、移动互联网已普及，我们已进入数字化时代（第四次工业革命）
相关影片资源迅雷下载推荐
【能力作风建设】走进企业普法培训，共创良好法治环境~
为深入推进“能力作风建设年”活动，进一步提升辖区企业单位法律意识和安全防范能力水平，努力营造和谐警企关系，共同推动辖区经济社会和谐发展。近日，郊区公安分局食药环侦大队受邀走进佳木斯龙江环保供水有限公司 ...
法务知识,【能力作风建设】走进企业普法培训，共创良好法治环境~
（2）多元化：文化多元、经济多元、……
（3）多层次化：技术水平多层次、经济发展水平多层次、人的知识素质多层次……
二、对我们如何实践企业管理的思考：
1、面对变化、不断学习：管理不同于企业学科，实践性更强，必须正视快速变化的的现实，立足企业(即企业经营管理)，不断学习、快速学习，勤思笃行、精于此道、。
2、面对信息化与多元化：
（1）企业经营管理应更全方位关照人(成人达己)，既要经营业绩、亦要人之发展！满足股东的业绩要求、满足国家的法规约束要求、同事要满足员工的长大的要求，缺一不可！
（2）高度集权式的职能化管理模式已经难以适应，应坚信人人平等（甚至人与自然各造化物均平等），坚定不移地走制度化（通过制度化，扼制人性之私，不高估人)、分权化（正视人有贤愚之分，须进行组织化建设)、科学化管理(遵重规律、科学理事，学习、引进、持续改进！)，发挥每个人的价值（绝不低估人）！
3、面对多层次化，不需追赶时髦！应系统地、历史地学习管理学知识与实践，当前的现实是多层化的。实践企业管理，没有过时与不过时之说，只有适用与否！有效与否！
（文\文育）
相关影片资源迅雷下载推荐
台山市总工会与市司法局举办“进企业每月一小时”公益法律服务行动
中工网讯 据台山市总工会微信公众号消息，8月3日，由台山市总工会和台山市司法局联合举办的“进企业每月一小时”公益法律服务行动启动仪式在广东鸿特精密技术（台山）有限公司举行。市人大常委会副主任、市总工会党 ...
法务知识,台山市总工会与市司法局举办“进企业每月一小时”公益法律服务行动
标签： 企业管理 当下企业管理实践的一点思考
