今天要跟大家分享的是：从工作能力方面判断员工的思维模式
每个人都是不同的个体，具有自己的个性和思维方式。对于一个管理者来讲，只有了解了员工的思维模式，熟悉他们的想法，才能更有效，快捷，有针对性地进行人员管理。
判断员工思维模式的方法多种多样，这都是有规律可循的。
按工作能力分类，可将员工思维模式分为支配型，表达型，耐心型，精确型，整合型。
支配型思维的员工，具备高支配型特质，竞争力强，好胜心强，积极自信，善于控制局面，并能果断地做出决定，是个有决断力的组织者。
他们胸怀大志，勇于冒险，分析敏锐，主动积极且有强烈的企图心。只要认定目标就勇往直前，不管有多困难，都要达到目标。
表达型思维的员工，具有高度的表达能力。他们的社交能力极强，有很好的口才和热情幽默的风度，在团体和社群中容易广结善缘并建立知名度。
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这种类型的员工具备乐观豁达的性格，有真诚的同情心和感染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的表现。
耐心型思维的员工，具有高度的耐心，他们讲求规律，但也随遇而安，从容面对事情，总能泰然自得。在气氛和谐且不紧迫的职场环境中，他们最能发挥所长。
精确型思维的员工，具有高度精确的能力，重规则，事事以规则为准绳，他们性格内敛，善于以数字或规则为表达工具，而不太擅长以语言来沟通情感。他们讲究条理分明，遵守纪律，重承诺。
整合型思维的员工，具有高度的应变能力。处事极具弹性，能为了适应环境的情况而调整自己的状态，甚至改变固有信念。
该类型是支配型，表达型，耐心型，精确型四种特质的综合体，没有突出的个性，擅长整合内外信息，兼容并蓄，不会与人为敌，以中庸之道处事。他们圆滑，弹性极强，处事处处留有余地，他们能密切地融合与各种环境中。
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