摘要：韦尔奇认为：“可持续竞争的唯一优势来自于超越竞争对手的创新能力”。在微利时代企业每一轮发展都是依托创新。不在微利中死亡，就在创新中爆发。企业创新，无论“硬件”和“软件”，两手都要抓，两手都要“硬”。发明不等于创新，创新是一种商业行为，必须为客户和企业带来新的商业价值。

华为研发投入2016年首超100亿美元，2021年在美国全面打压之下，华为在逆境之中，研发创新投入再创新高，达人民币1257亿元，年增速6.7%，全球排名第二，实在令人钦佩。“身处这个时代、身处这个行业，持续的技术创新才能让我们立于不败之地。华为过去十年投入研发费用超过3940亿人民币（604亿美元），未来十年里会保持这样的投资强度，并且进一步加强开放合作，同时吸引各类顶尖人才，来强化我们在技术创新方面的能力，更好地面对未来。”华为轮值董事长胡厚崑在年报发布会上说道。

华为获得发明专利授权2020年6403件，2021年7497件，累计至今超过8万件，位列中国第一。华为全球持有授权专利累计至2021年超过10万件，其中90%以上为发明专利。华为投入了世界上最大的力量进行创新，但华为反对盲目的创新，反对为创新而创新，华为推动的是有价值的创新。

华为一直坚持的是“每年拿出销售收入的10%作为研发收入”这一原则。更高的原则是：不能拿“看似富裕”的研发资金去做离市场需求太远的事情，华为并不醉心于对最好、最新技术的追求，而是立足为客户提供最有性价比的产品。华为倡导一种“继承式创新”，其内涵就是：反对盲目的创新，而经过理性的借鉴、仿造、拼装、都可以视为创新。

在产品技术创新上，华为的观点是:保持技术领先，但只能是领先竞争对手半步，领先三步就会成为“先烈”，明确将技术导向战略转为客户需求导向战略。

华为坚持开放合作创新，一杯咖啡吸收宇宙能量。在任正非看来，蜂群网络的节点可以简化为一个“咖啡杯”，即鼓励华为员工跟全球最优秀的人才喝咖啡，交流最前沿的创新想法，并尽可能快速开展合作。任正非鼓励，“咖啡杯里”不仅要有有学问的科学家，还要有一些“歪瓜裂枣”瞎捣乱；也期望“黑天鹅”飞到这“咖啡杯”中来。

相关影片资源迅雷下载推荐

@求职者，找工作难？看这里！周六专场招聘会来了

以下文章来源于镇江文化广电产业集团有限公司（镇江广播电视台），未经授权，不得转载。

求职兼职,@求职者，找工作难？看这里！周六专场招聘会来了

要创新就有风险,绝大部分的创新都会失败。对每一个企业来说,最大的考验是有没有承受创新失败的勇气。华为建立了一个宽容创新失败的良好的企业文化，华为的观点是：“100%做成功就意味着一点风险都没有冒，而没有冒险就意味着没有创新，所以创新就一定要勇于冒险，允许风险就是允许创新。”

企业创新管理中，必须重视知识产权的管理。诞生伟大公司的基础是保护知识产权。只有拥有核心技术知识产权，才能进入世界竞争。华为的知识产权战略可归为三点：

（1）知识产权是企业的核心能力，每年将不低于销售收入的10%用于产品研发和技术创新，以保持参与市场竞争所必需的知识产权能力；

（2）实施标准专利战略，积极参与国际标准的制定，推动自有技术方案纳入标准，积累基本专利；

（3）遵守和运用国际知识产权规则，依照国际惯例处理知识产权事务，以交叉许可、商业合作等多种途径解决知识产权问题。

华为坚持创新七原则，值得我们学习，见图1所示。

图1 学习华为创新七原则

世界上唯一不变的就是变化，要在极速变化的世界中生存，就要不断创新。创新虽然有风险，但不创新才是最大的风险。华为正是拥抱创新，才成为中国企业的成功典范。要消除创新决策阻力的影响，企业家一定要有创新意识：

（1）从组织到流程、商业模式、产品、技术等方面的全方位创新；

（2）以客户为中心开放式创新；

（3）适度创新，反对盲目创新。最后保持强烈的创新欲望和创新决策的动力，才能保证创新战略的顺利完成。

相关影片资源迅雷下载推荐

员工要离职的20个征兆，听话听音，不懂跳槽“潜规则”要吃哑巴亏

职场如江湖，不是打打杀杀，而是人情世故。铁心要辞职的人，总是悄悄找好下家，然后果断辞职走人，不带走一片云彩，不留下任何隐患。那些没本事跳槽的人，整天咋咋呼呼要辞职，天天抱怨公司、闹着要离职的人，反而不 ...

求职兼职,员工要离职的20个征兆，听话听音，不懂跳槽“潜规则”要吃哑巴亏

标签： 企业管理 企业管理能力：学习华为创新七原则