许多朋友问我，做猎头是不是认识很多人？对于刚入职场的人来说应该怎样经营自己的职场人脉？
其实，不仅是猎头顾问，职场上每个人都有属于他自己的人脉，只是大部分的人都没有专门的意识去经营维护而已。
今天我们就来谈一下职场人脉。
在学会怎样经营职场人脉之前，首先要弄清楚职场人脉都有哪些分类。
一，从职场人脉的来源，我们可以分为 内部人脉和 外部人脉，这里的内部和外部，是相对于所在的工作单位而言。
- 内部人脉：来源于目前所在公司同部门的同事及跨部门的同事。
- 外部人脉：来源于公司外部，可以是前任公司的同事，但绝不是现在公司的同事
一般来说，内部人脉会占据我们平时人脉维护的大部分时间，而且跟我们现在职场的工作息息相关，直接影响我们的工作是否顺利，职途是否顺畅，可以说是最重要的一部分人脉。
内部人脉跟我们的交集最多，即使是同一个公司不同部门的人脉，往往也是我们业务流中的一个关键环节。
如果你是研发部门的人，那测试部，市场部的人脉你必须有一定的维护，说不定哪天开会他们就会成为炮轰你的投诉者，但也会成为支持你方案的拥护者。如果你想在公司里顺利开展业务，就要打通各个关键环节，疏通好各个部门以后，不管你要推行什么方案，或者申请什么资源，都能够借助人脉关系给你开绿灯，而不是处处被设卡限制。
外部人脉虽然没有内部人脉接触那么频繁，但往往是我们获取特殊信息，跳出行业限制的关键来源。保持一定的外部人脉资源，可以让你在职场竞争中得到差异化竞争的优势。
如果不注意外部人脉的开拓和维护，那你的圈子就会被限制在现有工作的圈子里，不仅信息封闭，而且想换工作却不清楚公司以外的世界。
二，从人脉的关系距离，可以分为 直接人脉 和 间接人脉。
- 直接人脉：你已经认识的，如亲戚，同学，同事，或者已经有过交往并成为朋友的一度人脉
- 间接人脉：你并不认识，只是通过一度人脉介绍，你可以去认识的朋友，比如同事的同学，朋友的亲戚，亲戚的同学等等，我们可以称为二度人脉。
一般来讲，在职场中能跟我们有交集的主要是一度人脉 。
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人脉经营,体制内如何经营自己的人脉圈，让自己也成为“关系户”？
如果你的人脉圈不大，经历不够丰富，你的一度人脉数量是很有限的。
一度人脉往往受家庭背景，学历和工作经历影响较大，人脉圈子大多数自于同一所学校的同一个专业，来自同一家公司，同一个行业，同质化比较明显，人脉资源的差异化并不明显。
在实际工作中，我们需要各种各样的资源协助，间接人脉往往能给我们提供更广泛的资源。
二度人脉的数量取决于一度人脉的数量及一度人脉本身所拥有的人脉资源。想扩大自己的二度人脉资源，一方面要多结交人脉资源较为丰富的一度人脉（比如猎头或者社会活动比较活跃的朋友），另一方面要注意多参加朋友组织的活动和聚会，通过这些活动认识更多的二度人脉。
三，从人脉的交互频率，可以分为 轻度人脉 与 重度人脉。
- 轻度人脉：彼此交集较少，交互频率较低，偶尔会有互相帮忙的时候。如律师，猎头，医生等。
- 重度人脉：彼此交集较多，经常合作或者互相帮助，已经建立了比较深的友谊和信任关系。比如长期合作的客户，有共同投资的合作伙伴，以及朝夕相处的同事。
重度人脉一般都是对我们很重要的人，会花大部分的时间去维护。越是重度的关系，投入的时间就越多，导致轻度人脉越来越轻，到最后就仅剩下一个电话号码或者一个微信号。
其实，如果我们的时间都锁定在有限的几个重度人脉身上，最终会导致我们的人脉圈变得非常狭小，跟你熟悉的人十个指头就数完了，其他的人脉因为没有得到任何的投入而关系变得若有若无。
正确的做法是，要有意识地投入一点时间适当经营一下你的轻度人脉，一个简单的节日问候，定期聚会吃个饭，不要等到有需要的时候才想起别人。人脉的维护不一定需要花太多时间，关键在于长期坚持。
关于职场人脉的分类我们今天分享到这，下一期我们将跟大家分享职场人脉具体的经营方法和技巧，感兴趣的朋友可以关注我们的公众号 创猎网，也可以在知乎上访问我们的专栏（http://zhihu.com/people/Jason-uphunt），把你想了解的问题向我们提问，我们尽心回答。
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