如何拆解？
①关于心态
其实大家在知识星球【每日运营案例库】搜一搜，会发现已经有不少伙伴分享过关于案例拆解的方法。（小技巧：打开置顶帖的精华合集，输入关键词“嘉宾分享”，你会看到精彩内容哦）
首先大家要明白，每个人都有自己的方法与侧重点。我们所给的方法，仅仅是一个参考。更重要的是，大家在参加完这次训练营后，能总结自己的拆解方法论，那是最好不过了。
有的同学可能是第一次拆解，会担心输出的内容没有其他小伙伴好。想跟你们说，每个人都是从零开始，既然报名了训练营，首先要做到的是紧跟助教的安排，每天按时完成任务。在连续高压的情况下，你会发现5天后的自己，对于案例拆解有了新的认识。
押金是次要的， 重要的是将时间花在有价值之处，毕竟职场人，最宝贵的是时间。
②关于方法
如果是我的话，我会将拆解的过程分为三步走： “体验--记录--分析”
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前段时间听朋友说，长投学院的小白训练营，堪称社群运营的典范！精细化地对用户进行深度化运营，最终促成用户成单。于是，作为运营汪的我，抱着学习的心态，报名潜伏他们的小白训练营。想看看别人转化类的社群运营都 ...
运营拆解,案例拆解：报名长投学院后，我发现他们社群运营的3个关键点
（1）体验
当拿到一个新案例时，一定要完整的体验一遍它的流程。（注意：时刻截图。）
在体验这一步，有三个关键点：渠道、过程、反馈
①渠道：了解流量来源，分析背后的投放原因。
比如在抖音发现这个案例，面向的是体量更大的群体，用时利用抖音的算法，将该活动传递给更精准的目标人群；
再比如，通过好友的推送发现这个活动，有可能是利益驱动，有可能是情感驱动。
在点评的过程中，会发现很多小伙伴在分析渠道这一块，太过片面。难道只有在公众号才能发现该活动吗？平台还有没有别的宣发渠道呢？
假设：
你的公司产品刚好对标这个活动产品，你从何了解它的用户来源？
你正启动一个从0到1的项目，你如何通过竞品了解初步的用户画像？
请大家了解一下：
竞品的用户从哪里来，你的用户就可以从哪里来；
想知道你的用户群体是什么样的，不如看看竞品的用户画像。
所以，渠道这块的分析，是首当其冲的。可以利用“广告查查”“微信搜索”等方式去查询清楚。
②过程：在参与过程中寻找关键节点。
假如你想知道训练营的SOP怎么制定，在过程这一步你需要关注运营人员的所有话术，去记录并分析，找到打动用户的关键节点，转化的关键节点。
假如你想知道这个活动的玩法，在过程这一步你需要关注玩法背后的设计，组成要素，目的，它驱使用户完成关键动作的节点是什么？
所以，在参与过程中要时刻截图，找到关键节点，方便后续的记录。
③反馈：学会换位思考。
想要作为一名合格的操盘手，首先应学会换位思考，不要自嗨。
当进行案例拆解时，把自己当做一名目标用户去看待这个案例。
或许你没有孩子，但你可以观察其他家长的反应；或许你已经不是新用户，但你可以借其他人的手机进行参与；或许你对这个直播并不感兴趣，但你可以看看直播中转化流程是如何设计的。
所以，请各位站在用户的角度去分析这个案例，走用户走过的路，思考他们想要的内容。
（2）记录
体验过后，是记录环节。 记录环节中有两个关键点：目标明确，梳理路径。
①目标明确
大家在拆解案例时，一定要带着目标去拆。究竟你选择这个案例，是为了了解什么？不要为了拆解而拆解。
假设你拆解的是一个裂变活动，你想了解它的玩法，一位大佬曾经说过这样一句话：
裂变总结下来就九个字，拼（拼团）、帮（集赞）、砍（砍价）、送（直接得）、比（比较）、换（换购）、专（专属）、转（转赠）、赚（赚钱）
一个活动里可以包含几个要素。
那么，你拆解的裂变活动，你是否能总结出它的要素呢？
你的最初目标是，想要知道这个裂变活动怎么玩，那么在你的拆解中，你对于玩法的分析就是重中之重。
假如你参加了一个训练营，你想知道为何它的转化率达到了13%？
那么在你的拆解中，你的重心应该放在转化埋点的设计以及对应的话术分析。
所以，大家在拿到一个案例想要拆解时，首先想想你需要在这个拆解中获得什么？目标导向对自己的帮助会更大哦~
②梳理路径
当你有明确的目标去参与这个活动后，就可以按照拆解SOP去进行梳理，大家也可参考鸭头给出的SOP。
实际上这一步就像写策划案一样，活动目的，活动过程，活动结果，一一对应即可。
（3）分析
思考与记录的结合，会发挥更大的效应。知其表还要究其理，当梳理了过程后，需要深挖背后设计的原理，好处，缺点。为以后自己负责项目做素材积累，避免很多不必要的麻烦。
以上就是我进行案例拆解的三步：体验--记录--分析。
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如何赋能？
有的小伙伴会问，如何坚持案例拆解？是不是拆解营是一个形式，等结营后还是会回到最开始的地方？
实际上，拆解能力贯穿于整个生活与工作中。
也许你不能每天抽出时间，去完整的体验一个案例，但你可以一周或两周进行深入拆解；
也许你觉得自己始终停留在拆解表层，但你可以后期拆解的时候只专注于一个方面，比如活动的拉新，社群的转化，文案等。
拿我自身来说，我是从事社群运营工作。日常工作中 ，我需要去规划一个训练营的排期表，制定训练营自检清单，撰写社群SOP，包括水军剧本等这些工作。
当我第一次接触时，我也无法下手 ，这时候拆解能力就凸显出来了。
找到前辈们已经做过的表格、自检表，参加竞品的引流课，总结SOP的关键节点……等找到这些原型后，结合实际的业务，先拆后用。
大家遇到过很多这样的时刻，遇见一个棘手的问题，感到束手无策？是真的没有解决办法吗？
无论你是公司老板，管理层，执行层，你都不能随意的对这个难题说”不“。
这时候，你可以将难题去拆解。分析问题的本质，达成这个结果需要完成哪些事情，其中属于你的部分是什么，你需要花多大的精力去完成它；属于同事协作的部分有哪些，如何保证不让同事排斥的情况下完成并交付结果，确保这个问题能最终被解决？（当然，这里面还包括沟通这个话题）
所以大家有没有发现，此刻你做的事，也是将难题拆解化、具体化。
现在是金三银四求职季，大家在找工作上是否感觉到丝丝迷茫？你的职业规划是什么？你如何撰写让HR一眼心动的简历？你如何去评价这次的面试过程和结果？
拿撰写简历这件事来说，我一般是这样进行的：找心仪公司--拆岗位JD--对应JD写简历。基本上投递一家公司会有一份对应的简历。希望让HR知道，我的经历是“恰好”匹配这个岗位所需人才的。
所以说，拆解能力贯穿于方方面面。无论是一个案例，一个岗位，一个领导交付的任务，还是职业规划的制定等事项，都是可以通过拆解去实现的。
也请大家珍惜这次参与训练营的机会，从迈出第一步做起，后面才会有千千万万步~
作者：DD，目前从事社群运营岗。对训练营相关事项琢磨得比较多，正在精进转化技能。
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