7次法则

接受新事物，新品牌，新产品时，用户心中有一个接触次数的“阈值”，就算第一次接触再有创意，但如果次数不够，用户就很难在心中给你留下位置。这个阈值，因人而异。营销界通常认为，7次比较合理。这就是著名的：7次法则

1. 影响用户1次，几乎没有任何价值；

2. 第2次影响，才会有一些效果；

3. 一段时间内，连续影响用户3次，才能达到预期效果；

4. 7次，是影响用户的最佳频次，也就是“阈值”；

5. 超过最佳频次，影响的效果和性价比，都开始下降。

▼案例：

追女友 吃饭7次再表白 VS 吃一次饭就表白

--欲速则不达

你也许可以加快突破阈值的“速度”，但是无法减少冲击阈值的“次数”。

360°无死角地、地毯式地影响不行。

如何做？

同时使用多种媒体，全面影响。

--是否可参考用户动线，铺设营销关卡？

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1. 用户坐地铁时刷朋友圈，被你的走心文案感动得热泪盈眶；

2. 含泪走出地铁，她看到文案中的金句，出现在灯箱广告中，再次被触动；

3. 到了写字楼，电梯里的框架媒体提醒她，关注微信公号就能知道主人翁结局；

4. 中午休息时，她收到公号推送，回答这两个问题，就能免费试用主人翁同款产品 ……

组合拳密集地打过去，击破了用户的“阈值”，从此在她心中就占据了一席之地。

▼案例：

7-11 同城密集开店 的策略 同一个城市密集开100家

密集开店，除了能优化供应链之外，还能突破阈值。

用户在这里看到一家，在那里看到一家，看到第7家店，第8家，第10家，终于接受了你的品牌。

等7-11真开到你家门口的时候，你觉得是老朋友终于来了，怎么才来。

街边2元店？名创优品？

“7次法则”的核心：

不是7次，或者8次。核心，是重复的力量。

华与华兄弟说：传播的本质，在于重复；受众的本质，在于遗忘。

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