时常有小伙伴问我,你是做什么工作的呀?
我是做运营的。
接下来大部分的问题都会是:
运营是做什么的呀?
友谊的小船说翻就翻呀!
其实在互联网产品诞生到成熟的过程中,运营扮演的角色还是非常重重要的:(绿色部分为运营的职责)

运营宏观的定义是这样:
运营就是通过一系列引线式的行为和资源投入,让一件事情能持续良好的运转。
或者简单来说就是资源投入稳定的情况下,持续的放大业绩,ROI投入产出比。
这么说其实还是不太好理解。运营其实和我们平时讲的销售和推广有一定的关系。销售其实是很简单的售卖行为,虽然这个过程很复杂,但是所有的销售确是差不多的。
但是运营呢?是一种长期复杂的行为,运营有时候也是一种销售行为,但是有时候也不是。因为不同公司的运营和职责确实差异很大,列举几种:
- 新媒体运营 网编,CV工程师
- 淘宝运营 回复顾客的问题
- 网游运营 主要运营金主 让人金主掏钱
为什么?
运营面对的主体不同,运营手段也不同。
网店,公众号,论坛,网游,微信群,我们要做的事情不同。
但是这些统称为运营,因为这些任何一项业务都包括三个方面:
产品和用户没有关系的话,是没有价值的。也就是说一个产品创造出来,没有用户使用,也就只能敝帚自珍。
也有一些UGC产品和核心价值就是用户,比如,豆瓣,知乎,没有用户其实这个产品就没有什么价值。
在这个图里,运营可以理解为:为了帮助产品和用户缔结起维护好关系的一切手段叫做运营。
虽然我们常说运营是打杂的,因为运营要做的事情非常繁杂比如:
营销,策划,文案,编辑,推广,传播,用户管理,什么都做点,但是什么都做不精。
但是运营也有自己的核心:
1.成交为导向。成交——销售——转化 电商网站。
2.长期留住用户为导向。内容型网站(典型:知乎)
运营并非是一个标准化的工作职能,而是需要结合业务类型,通过一系列具体手段的组合来实现特定目的的过程。
如果我们非要给运营做一个工作流程的话,大概就是这个样子:

对于这项工作,有三句话可以送给运营新人。
- 很多时候运营就是通过大量琐碎无趣的事情,来赋予产品闪耀的光芒。
- 但是把每件事情,超出预期体验的话,产品会因为你的作用而闪光,强烈的成就感。
- 因为始终是距离用户最近的人,运营身上才具备了无限的可能性。
实际来说,运营岗位有很多,我们看招聘网站上罗列了这么多种:

看了这些很让人头大呀!不过,其实经典的运营只包括以下这三种:
从字面上并不难理解:
- 内容运营:依靠有价值的内容来使得用户持续关注。
- 用户运营:得用户者得天下。
- 活动运营:爆发力最强的运营,也非常的常见。
每一块的工作内容有哪些?
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内容运营:
其实这个很好理解,电商网站就是提供产品的介绍页,评论页,新闻网站提供资讯,别的网站提供有价值的内容,对应的岗位有编辑,记者,社区运营,新媒体运营……
用户运营
一切的核心都围绕着两个核心,开源,和节流。
来看一张用户价值图,活跃用户的价值是最高的。这个很好理解。
我们的目标就是进口的越来越多,流失的越来越少。
流失是不可避免的,我们要做的就是让流失越来越少。能召回就召回吧。来举一个例子:
运营策略和手段:
一个金字塔结构型:
核心用户:大V,定期的用户关怀,小礼品,站内的存在和地位。
活跃用户:小的策略,适合看的,适合答的内容。
每一群人的用户策略是不一样的。
常见的用户运营的岗位:
推广,群运营,社区运营,核心用户运营……
高端的用户运营岗位制定:策略制定。
活动运营:
活动的策划和执行有什么关系?
活动运营的目的是非常强的,活跃,或者召回,拉新。而过程,其实是包括以上这些步骤的。
运营要关注的始终是这两个分支:
- 推广,拉新,引流
- 用户维系
而这两方面,需要做的工作主要有以下一些方面:
最后来说一点有趣的事情:运营和产品之间有什么关系:
这俩不是CP,而是生死冤家呀!
它们其实有一个共同的目标。为用户的价值和体验负责。有句话是这样说的:
产品负责生孩子,运营负责养孩子,生孩子,这句话其实不对,产品生出来只是一个幼儿,还需要不断的补充营养,这个孩子才能成长,而这个补充营养的过程,就是产品迭代更新的过程。两者到底什么关系呢?
产品重在给用户创造长期价值,运营负责给用户创造短期价值。

产品是,刺激用用户创造短期价值,感知到价值。
产品初期一般都很烂,即使价值很烂,运营端留住用户的短期价值。为产品留出优化的可能性。
一旦产品的长期价值明确了,把价值包装好,传递给用户,运营就扮演长期价值了。
没有运营的话,产品早期活不过,没有产品迭代,运营也是难以成功的。
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以上只是浅谈了一下互联网运营的岗位。
部分图片及一些观点来自网易云课堂微专业产品运营第一课,黄有璨老师主讲,听了以后感觉启发很大,我也加上了自己的话术,也希望对你有一些启发。
如果侵权,立马删除。
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