社交新零售风口，很多品牌并没有熟悉其中的套路，就像一头小鹿到处乱撞，摸不着社交新零售的运营规则，那么品牌到底怎样运营？顶级逻辑思维，再配合黄金的营销策略，在这个过程中，不断地学习、总结以及方向调整，才能助力品牌登顶微商高峰。
粉丝运营
微商品牌缺的是流量，所以品牌方要擅于运营粉丝，在移动互联网时代，流量为王，粉丝最大，所以品牌方在运营粉丝时，要学会快速识别精准粉丝，分门别类，这样才能针对不同的粉丝进行转化，同时对于粉丝遇到的问题要非常敏锐，及时进行指导、培训，从而解决她们的问题，最后才能慢慢转变为你的客户。
运营产品
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首先品牌方要分析自己整合的货源，在选品的时候，最好的方式是通过调研市场的情况，收集多方资料，再通过好友反馈的情况和自己掌握的资源结合起来，从中找到契合点，选品后把控好产品的质量，从外包装设计以及客户使用后的效果来进行推广宣传，进行全网的覆盖霸屏。
团队黏性
很多微商品牌在团队黏性没做到精细化经营，品牌方怎样提高团队的黏性？首先团队老大要与下级代理建立良好的沟通关系，进行核心价值的输出---怎样快速获取财富，然后及时解决团队成员遇到的问题，给到落地可执行的方法，以代理为本，提高团队成员的战斗力，让团队黏性越来越好，品牌就会越做越大。
品牌方谨记打造团队黏性非常重要，因为社交新零售实际上是做人与人之间的交易，拥有团队成员越多，黏性越好，就越容易成功，如果你还有其它问题，可以在下方评论交流，私信还有微商操盘落地方案哦。点赞富三代，评论瘦十斤，转发美一生。（图片来源网络，文章由【闪电运营陈敏希】原创发布，未经允许不得转载）
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