微策微商营销手段教你如何避免企业自主招商模式的弊端

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微策微商营销手段教你如何避免企业自主招商模式的弊端。全民皆商的时代,各大品牌不断发展革新,同时也涌入了一大批新兴企业。在这样一个选择众多的时代,如何把招商做好成为了一个很棘手的问题,这个时候交给微策微商营销公司反而能做到更好。

现在的企业自主招商模式其实弊端有很多,这些弊端是基于模式而形成的,不改变模式是无法避免的。主要表现在这几个方面:

1.模式固化

这些企业和品牌的自主招商模式雕版印刷出来的一样,按照老旧的招商模板,随意地一番宣传,就坐等着经销商自己找上门。但是在这竞争激烈的市场,经销商往往有很多的选择,这些千篇一律的招商模式,他们也是司空见惯,所以这样固化的招商模式是不会有多大作用的。另外对于这些品牌和企业来说,这种固化的模式让他们的选择变得狭窄,无法找到最合适的市场,也找不到好的经销商。这就需要通过微商外包公司来协助,引入新的招商模式,打破僵化格局。

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2.缺乏掌控能力

经销商直接付款拿货,然后就独立运作,品牌和企业完全成为了被动的“厂商”和“物流公司”,既不能掌握市场动向,也无法进行裂变发展。此外这类招商选出来的经销商往往都很强势,直接活跃在市场的前线,这就导致了经销商的影响力超越了品牌自身的影响力。并且这类经销商掌握了终端市场的主动权,这对于品牌和企业来说,一旦失去一个经销商就意味着会失去一个区域的销售终端。专业的微商外包公司往往总结的最全面的管理模式,能够帮助搭建好管理结构,让品牌方更有效率的进行管理。

3.推广形式单调

最常见的招商推广方式就是在主流媒体发布平面广告,这就导致了招商广告的形式比较单一,而且由于一般的品牌方很少会有懂得宣传和设计的专业广告人员,所以做出来的大部分广告会很粗制滥造,不仅产品信息太少,而且无法抓住客户的需求,根本不能让人在第一时间产生信任感。


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4.渠道管理

很多老企业在转型招商之前往往已经在市场上拥有很多的传统渠道,在转型后也依旧不愿意放弃,然而这些渠道绝大多数没有经过科学规划,也没有完备的渠道管理系统。时代不断发展,市场不断更迭,当企业转型之后,原来的渠道很多都多都用不上,哪些能用上的又不够通畅,这时就需要进行科学的规划,剔除无用渠道,保留并疏通可用渠道。但是科学规划阶段十分麻烦,企业需要对市场环境、产品、消费者、经销商等等方面做最全面的评估才能够找到最合适的渠道,这时借助于专业的微商外包公能够事半功倍。

招商难,招商后的管理更难,不管是制度还是资金政策,每一步都必须严格把控。传统的经销模式的一些方面已经不适合当代商业,只有大规模的精准宣传和推广,才能发现优质经销商,这依赖于丰厚的媒体资源和物料支持 ,以及科学的分析,没有专业的人才和多年的经验很难做到这些,因此在这个合作共赢的社会,更多品牌和企业选择了微策微商营销公司

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