作为一个团队的团长，无论你的团队大小，都需要有你团队特色的培训体系！
尤其在前期团队小的时候就要建立！
我们都知道，万丈高楼平地起。那么你要建你的高楼大厦的前提就是你要打好前期的地基！所以，前期的培训体系，哪怕团队再小，也要建设好，这样后期裂变威力才大！
当然，你团队已经很大，那更需要好好建设培训体系。
那么可以怎么做呢？
1、每周或每2周，安排一次优秀代理分享。
你就选一个最近表现特别好的，无论是业绩还是心态、或者执行力，反正是最近表现优秀的代理。邀请他来进行分享，分享他最近的收获与经验！
这样的分享时间不会太长，一半30分钟左右就结束了。
对你的团队很好，因为他们可以学到新的方法。
对这个被选中的代理也很好，他觉得是一种荣誉，一种奖励！
2、每周或每2周，安排一次【团队内部专场辅导】
讲课是单向输出价值。
而辅导就是双向输出了，很有必要。
辅导前，让所有团队成员每人准备好最关心的3个问题。而后他们轮流问，你或者优秀的核心领导来解答。
这样团队内部也会反馈很多问题给你，无论是他们的卖货技巧、心态、执行力、遇到的困难等等。有利于你收集信息，进行团队后期的管理。
双雄创业这么多年来，经常给团队开这样的会议。
大家在营销、团队管理的过程中遇到什么问题，或者他们自身的问题，都可以问。然后我会亲自解答。给他们建议，告诉他们我的方法。
这样团队成长的速度非常快！因为这种类似一对一定制化辅导！
3、你自己平时有什么灵感，可以随时在团队群里分享，频率大概是每周1-3次比较好。
频率不能太高，你不能每天都在里面讲课分享，这样他们就不愿意去听了。因为来的太容易，人就会不珍惜。
而且如果太多，他也会觉得头大、压力大，索性就不去面对了。
4、团队内部可以建立PK文化。
这个也很有意思，团队分小组，每个小组进行PK。然后每个月可以开一次【启动大会】，启动大会的时候就可以公布PK结果，然后进行相应的奖惩。
人有时候就是需要这样的激励体系。
双雄在好几年前，就给公司开每月一次的启动大会。
相关影片资源迅雷下载推荐
微商卖货的5条渠道和3个成交方法 成功微商秘籍分享
目前人们听到的熟悉的词汇就是微商了，我们几乎在朋友圈天天可见微商的身影。作为商家当然也是很关注这个渠道，那么下面就让小编来分享微商卖货的5条渠道和3个成交方法来给大家做一些参考，相信读过这篇文章大家 ...
微商营销,微商卖货的5条渠道和3个成交方法 成功微商秘籍分享
因为对于我们教育培训行业来说，业绩是非常重要的！
所以，每个月的启动大会、PK文化，就变得非常重要！
具体怎么弄，在这里就不展开了，这个我会在弟子班中教，如果你有兴趣，可以私信咨询关于弟子的事情。
5、对于刚进来的小白，可以前期设立一个3天的【起飞班】。
这3天起飞班，可以由你和你的核心来主讲和辅导。
然后一定要布置相应的作业和目标。
只要完成了想要的作业和目标，才能进行到下一个阶段。
然后后期不同的级别，你可以设置不同的培训和辅导。
6、每次培训或辅导完，你都要布置作业！
不然，他们很容易左边耳朵进，右边耳朵出。所以，你每次培训和辅导完要布置3个作业，让他们去完成。
然后领导要做好检查！
因为人都是有惰性的，所以你要借力团队的力量去督促他们，让他们前进和努力。
7、你自己要定期去上课，学习充电！
而且你也要选一些好的、系统的课程，作为奖励给到团队里优秀的人才去上课，让他们去成长！
因为你跑在最前面，如果你都没有成长，你怎么能带着大家往前跑？
所以，爱好学习是创业者一个非常重要的品质！
8、每隔一段时间你就要请一些NB的导师，来给你团队做一次内训！
为什么？因为外来的和尚好念经！
而且专业的、NB的导师，都是很厉害，非常优秀的。一定要请有结果的、有几年培训经验的。
比如，双雄就经常给我们的一些学员品牌讲内训课。因为我们的学员卧虎藏龙，有很多是做微商品牌、或者微商万人团队大团长，他们就会有这样的需求。我已经给非常多微商团队做过内训了，场数我都记不清了。
如果你也想请双雄、请我们微远导师团，给你们团队做内训（线上或线下都可以）。那么私信咨询吧。
注意：
1、最好是固定时间，比如什么时候培训、什么时候团队内部辅导。
只有固定时间，大家才能形成习惯。
就好像每天晚上7点一到，大家就会想起中央电视台的新闻联播节目一样。
2、作为微商团队的团长，你一定要建立好你们团队的培训体系和框架。这样才会让团队有安全感、有归属感。觉得团队很有体系，而不是乱成一团散沙。
相关影片资源迅雷下载推荐
微商如何迅速建立500人的微信群,微商怎么加微信群
微商的本质就是以人为中心，而成交的本质在于信任。目前线上最容易建立信任的方式是什么呢？答案就是社群！在线上，微信是微商的主战场，而微信群则是我们重要的聚焦地，几乎我们的所有的目标客户都有用微信，都加有 ...
微商营销,微商如何迅速建立500人的微信群,微商怎么加微信群
标签： 微商营销 王双雄：微商团队的培训体系参考
