大部分宝妈都会选择做微商，为什么？很简单嘛，经济基础决定上层建筑。很多宝妈做起微商就是不想要做手心向上的人。而微商的出现，完全改变了宝妈们的生活状况，让他们不管是精神上还是经济上，都可以独立起来了。
相信不少宝妈，微商都进过不少团队，到底赚到钱了吗？我相信很多人的答案是否定的。
我之前也进过一些团队，刚开始觉得这个团队好666呀，我要大干一场！所以，一有培训我就包好小板凳，做好认真的做笔记，可是培训一段时间后，发现还是不能出单。我发现他们的涨粉技巧很简单，可是轮到你操作就遇到很多问题，请教团队里所谓的大咖，他们说方法给到你了，你不成功肯定是你没有用心操作。他们还说，只要你想做肯定就有办法。当我遇到瓶颈的时候，他们说我很忙的，你自琢磨去，虽然说是投入的钱不多。可是浪费了自己的精力呀！
试问这样的团队，你觉得会跟着他们会赚到钱吗？
有问题来了，怎么样的团队才是靠谱的团队呢？
首先有几个原则我们是不能碰的：
第一，三无产品，这些产品害人害己，不仅帮不到别人，还把自己口碑搞坏了。
第二，要求下家屯大量的货，以量定价，这样只会被层层压价，让自己的利润越来越低。
第三，空有概念，天天讲理想，打鸡血，什么跟我做能提豪车，豪宅……这些基本上都是坑。
在我自己的几次惨痛经历后，总结出来有以下几点判断好团队的方法，提供大家参考。
一，团队文化
做生意先做人，做人就要讲诚信。
很多团队都教自己下级晒单，如果没有单，那就用团队里面别人的单，把头像截掉了便是。更有甚者直接教下级去用一些APP，去造假收款截图聊天截图。特别是宝妈，因为生理的原因，生完孩子大脑好像不太会思考的样子，更难辨别朋友圈里的晒单是否真实。其实细心一看便可以发现蛛丝马迹的，从而知道他们在造假，反正这样的微商我是不会在他们那里买，即使第一次不懂，买了。下一次也不会复购。
还有一个辨别方法，就是你跟他们聊天，如果张口就是推销，拉你做项目，而且承诺只要你入了代理就会手把手教你，你可以想一想，这些人是手把手教你直接遇到人就推销吗？反过来换位思考一下，你会不会对这样推销，反不反感便是了。
一个好的团队应该教代理如何出货，如何发朋友圈，如何做好售后，而不是教去做假单，教你厚脸皮去推销。这一点我们宝妈微商一定要擦亮自己眼睛，一个好的团队是授人以渔，教你一身销售的本事。
假如你进了一个团队，你的上家教你做这些故弄玄虚，如何夸大产品，如何做假单，那么我劝你赶紧退群，及时止损，因为心术不正，这样的不诚信经营走不长远，做生意做人就是这个道理。我曾经的团队就是上家带头，我们利用平台漏洞，冲业绩，虽然他们的心是好的，可是这样做，自己的销售能力根本就提升不了。
二，团队氛围
微商是线上营销，社群是团队的培训基地，而社群的氛围尤其重要。
宝妈微商在做微商的过程中很容易遇到困难，如果没有耐心的上家给你指点迷津，给你拨开雨雾，没有好的群氛围为你及时解答，以后就很容易绕不出来，从而耗掉自己的信心。
如果团队不能时刻给你赋能，不能给到你一些正向的学习和引导的话，那这个群对你来说意义不大，因为你不会有长大。我曾经进过的群就是天天发一些爆款产品，只是转发一下别人的培训课程让我们学习，而且只能交流关于产品的话题，几乎就成了群主的一言堂，我觉得只是进了一个产品群，对群是没有任何的认同感的。
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所以说你如果想考察生意的宝妈可以用心关注，去感受一下群氛围，是不是你喜欢的，这也是对彼此负责的一种态度。大家都是宝妈，如果在群里聊聊家庭，聊聊育儿，大家都很热情帮你排忧解难，团队长教大家心里学销售方法，做人做事的道理，读书学习等等，这些既可以让我们宝妈疏解情绪，又可以找学到知识长大。我们宝妈微商，在做微商的过程中很容易松懈，而群中大家又非常的积极向上，每天群里打卡学习，你也不好意思懒惰下来，所以氛围是很能影响人的。
还有就是群主，作为团队长，他的解答能否真的帮助得了小白，如果你是小白的话也特别留意。假如团队长对于大家问的问题都是敷衍了事，不能真正给到代理正确的指导。那么我劝你还是别跟这个团队长了，他帮助不了你长大。我们宝妈微商在做微商的过程中要和懒惰做斗争，团队长是能量满满，有清晰的方向感，像个导航一样带领你前进，才值得我们跟随。
如果我们宝妈在这种氛围下，会觉得每天有新的东西输入，我们就会时刻充满干劲。一个人保持向上的能量和干劲是非常非常重要的。其实有很多微商产品都非常好，但是如果团队不能赋能的话，也会内耗很严重。
三，团队是否有一套完整的培训体系和方法，能够复制
其实做微商是没有捷径的，勤奋就是微商最大的捷径。
如果非要说捷径，那就是过来人的经验。划重点，是真正从零基础长大起来的过来人。团队里有没有一套完整的培训体系，直接影响到你能不能快速的前进。比如我加入过一个团队，就是让所谓的成功人士分享，他们都是有一定基础人脉的，对于没有人脉不会销售的小白根本就不知道如何开展，你跟着他们会有结果吗？特别是宝妈微商，因为跟社会几乎的脱节，再重新激活人脉，增加人脉，都需要跟有结果人学习。
所以我们一定要找实干家，实干家的方法，才能真正要你落地。不要找理论家，现在有很多微商培训导师，自己都没有做过微商，还来指导别人呢？还有就是不是从底层一步一个脚印上来的上级，你又怎能体会到小白的痛苦呢？又怎能给他们一个正确的方向前进呢？而且微商导师们的课也不便宜，我们都是宝妈，金钱这一块付出真的很有限，把钱花在刀刃上，所以付款前一定要三思。
真正能把微商做好的人，简单普通，情绪稳定并认真持续，而一个有魄力有方法的团队长，是集文案，谈单，策划，招商等武艺一身的人。哪一块知识是短板，都不会让自己的代理团队健康发展。
试想一下，一个团队长连自己的圈都是需要复制下级的，还充其量说你们不要学我，我的级别比你要高。你自己都不会文案又何来的会教会代理呢？我们宝妈微商在挑选老大的时候，一定要用自己的火眼金睛辨别出来。
四，制度和利润空间
1.制度简单
如果让代理能快速在10分钟内清楚的说完，并让对方听懂自己的制度，那就是成功一半了。
我现在的品牌很简单：孵化微商团队长，培养代理，让代理赚到钱，你一个人来，还你一支团队。所以我觉得制度一定要越简单才能更好的去复制。
因为微商是一个包容性很强的生意，这个生意各行各业都有，也有很多的普通人，这个制度能够让普通人赚到钱，人人都能赚到钱才是好的制度。我们都是宝妈，做微商肯定是为了赚钱，这个制度能让小白宝妈微商赚到钱，那就可以考虑。
2.利润空间
判断制度最差的情况能不能被接受，也就是这个项目最高投资多少。
我了解到一系列母婴品牌，如果拿到最高级别要投入近50万，这是我一个普通宝妈绝对不能承受的风险，那么我就不会考虑去代理。
很多宝妈其实不太懂怎么去判断这个投入的性价比。其实应该是看它的一个利润百分比，有些人说我卖到一套产品能赚2000块钱，有些人说我只能赚600块。
听起来2000块钱赚到更多，但是我想问你，你得拿出多少钱拿货才能赚了2000块钱呢？我们一定要了解清楚，一般我都会这么问。
做微商，一定看你付出了多少，赚多赚少决定在你自己。我们宝妈除了带宝宝，其他时间就是花在微商上了，肯定要是比其他专业全职微商赚的少一点。
但是，自己学习微商知识，让自己少掉坑，毕竟现在做微商，没点方法可不行了，只有自己懂方法才能更好的把微商做起来。记住：最好的微商绝非一朝一夕就能做好的，必须心态放好，努力好好打造，才能把微商做起来。
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