向大伙儿们问好,我是微三云的门门(陈景尧)这期门门给大伙儿讲讲大家一直非常感兴趣的商业模式——泰山众筹

干货分享:众所周知,泰山是天下第一山,五岳之首,中华民族的象征,东方文化的缩影,天人合一思想的发源地,五行主生发,以泰山为名的泰山众筹,门门用5分钟让你彻底详细明白泰山众筹模式究竟是什么?
在产品严重同质化的今天,几乎所有的(企业)平台运营者、操盘手,都或多或少被下面的三个问题困扰,并一直冥思苦想各种各样的模式或方案。
1.用什么样的方式可以把海量的消费者吸引到自家平台来?
2.又有什么样的模式可以把自家产品快速、大量地销售出去?
3.并且这个模式还不能有泡沫(或者泡沫不大)、用户还有很强的黏性来复购?
而在当今天“大、中、小、微”企业并存的时代,并非所有的企业都是一开始都是手握巨额现金,通过“烧钱”推广市场的。例如夕夕的获客成本以432亿高居榜首,才换来了现在它如此庞大的用户量,所以它的“百亿补贴”应该是真金白银砸的。
巨头们获客的代价是由资本承担,但对于财力远没那么雄厚的普通企业,在那么多企业和产品竞争下,又凭什么认为自己可以不认真设计营销模式,仅付出一点点代价,就能获得比“烧钱”的互联网巨头还牛的结果?

所以,对于普通企业而言,除了产品方面要有质量保证和创新之外,还必须要一样东西——好的商业模式,通过产品利润的让利设计——分钱,引流目标消费者,并能形成用户黏性,提高复购频率,最终带动产品销售。
可能看到这里,你会说:上面这段文字,每一个字我都认识,但具体要怎么做呢?你倒是说呀!
别急!在正式剖析模式之前,有一段非常重要的话要说在前面
那就是:所有营销分润背后的本质,必然是来自销售产品的利润+企业合理的补贴,然后在这个基础之上进行巧妙的分配制度之际,从而实现用户受益、平台盈利的双赢结果。

接下来进入正题,门门用几个核心点给大家深入剖析清楚泰山众筹这个模式:
泰山众筹一共分为四个核心点组成 ;
①[优进优出] :
去中心化,科学众筹,分布式数字资产记账形式,将企业资产数字化,连接企业内外部资源,为企业发展、 品牌塑造带来更多支撑,用数字经济的模式为企业发展赋能,有效解决脱实入虚的问题。
②[四进一出] :
合理合规,进出平衡,当第四期成功的时候,才会返回期的本金+收益,每一笔出账的前提必然是有新的一 笔进账,以大账吃小账,进出平衡不会出现现金流不足的情况。
③[爆仓重生] :
爆仓重生,立即止损,市面上常见的商业模式基本都是“后面人买单”,泰山众筹也是提出爆仓重生止损,重新开启下新一轮,上一轮泡沫不累计,消泡之后重新开。
④[倍利复增] :
公平公正,能量守恒,每一期的上涨波幅都是上一期众筹金额的倍利复增金额,比如;倍利复增30%,当期为10000元,第二期就是13000元,第三期就是16900元,公平公正,可持续性强。

玩法举例:
泰山众筹模式是采用智能合约和共享四进一出的新模式,每期共享额度增长30%。
第一期10000活动币
第二期13000活动币
第三期16900活动币
第四期21970活动币
第五期 28561活动币
第六期 37129活动币
第七期 48267活动币 倒数第四期 退70%活动币给30%积分
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第八期 62747活动币 倒数第三期 退70%活动币给30%积分
第九期 81571活动币 倒数第二期 退70%活动币给30%积分
第十期106042活动币 众筹失败 退100%活动币
①消费积分,参与众筹
没有强制消费!所有在平台的消费均与产品挂钩,与实业挂钩!
让用户决定在你的平台消费而不是在其它平台消费的原因是——用户在你的平台消费可以获得一定比例的“购物币”。“购物币”既可以在平台购买商品的时候1:1抵扣,绿色消费;也可以选择参与“众筹活动”
②四进一出,倍利复增
当第4期众筹完成的时候,第1期参与的用户可获得【本金+收益】,假设当初投入100个购物币,这时可以获得额外10%的奖励,最终有110个购物币(平台可以自行设置是否能提现)。以此类推,第5期完成的时候,第2期的用户可出局……这样“有进有出”,并且有时间差,大账吃小账,有利于平台的资金流稳定。
③爆仓熔断,安全控盘
每一个众筹活动都有限定的时间,这个也不例外,在活动期内,最后一期没有完成众筹即为“爆仓”,但这个是中性词,即最后三期的用户获得的收益没有之前出局的那么多,平台可以有效止损,保证利润,且最后三期的用户依然可以【返还70%购物币+30%积分】,积分可以兑换商城产品,或者平台可以对接NFG,让积分可以兑换更有变现价值的NFG,让用户获得超倍惊喜。

以上几点,可以概括为泰山众筹模式的核心要点。
接下来就可以回答文章前面的一些疑问了
比如:平台的盈利地点在哪里?
答:平台的盈利是来自产品的利润,只不过通过众筹的活动进行分配。由于众筹活动每期是按30%递增的,其中的10%则是用来回馈用户,即资产增值;10%用来作为用户裂变的推广奖励(比如直推奖励6%+团队长奖励4%),最后10%作为平台的综合成本。
【重点强调】以上数据仅作为举例方便理解,实际的数据设计,平台应该根据产品的利润情况以及补贴力度,在运营过程中动态调整,让平台的运营可持续发展。
这,是不是也间接回答了“泰山众筹是否是资金盘”的问题了?
另外,互联网的变现除了产品销售,还有非常普遍的一个渠道——广告,这个取决于用户数量,当前面的众筹活动运营到一定成绩的时候,如果用户数量可以达到100w,那平台每天就可以额外获得非常可观的广告收益(放心,广告联盟我们也已经对接好的了)
模式优势
以往的一些众筹模式就像水的通道不受控制,水池的水一下子大起来,就需要更多的水去补充,那么它的生命周期,就相对短。
那么泰山众筹又是什么类型?
很好理解,它的水一开始就限制,每一期都按一定比例整大,水池的水保持着稳定的流速进出,好理解吧?
那么它就不能出现以下子暴增,后续没有流量跟不上的情况,它相对前者比较稳,这是它的优点。

如何合法合理合规的运营?
①有实物托底,有商品交易,平台有利润,项目才能长久。
②众筹内容明细:比如土地、线下门店、商品、公益、股权,不能说天天对着空气喊口号,这个也太虚了。
③广告商业模式:对接资本广告,平台有盈利。
④异业联盟;和线下实体店赋能,把流量双向导入,大家一起打造一个商业生态圈,比如获得的积分,可以到实体店消费等等。

最后,补充下市场经过近半年来的,增加了哪些新玩法?比如:
1.为了让活动更加有秩序进行,增加了每一期的活动时间限制;
2.为了进一步保障最后几期用户的权益,可以赠送【优先勋章】,让其可以优先参与下次活动……

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