两个故事告诉你:做生意,善于经营人脉,激活借力思维,赚钱不难

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不管创业还是做生意,个人的能力是有限的,想赚钱,除了需要付出努力,还需要经营起良好的人脉关系,并具备一定的借力思维,巧于借力成事。那么,做生意赚钱,人脉有多么重要?下面两个故事会告诉你:做生意,善于经营人脉,激活借力思维,赚钱不难,看完恍然大悟。


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故事一

系山英太郎是日本著名的企业家、政治家,他自幼家境贫寒,白手起家,踏上创业之路,在30岁时就已经拥有几十亿日元的资产,经营着18家公司;32岁时,他投身政治,成为日本历史上最年轻的议员。在谈及自己创业、做生意以及政治方面的成功时,系山英太郎坦诚地表示:“我能够成为一个成功的企业家、投资家和政治家,是因为我拥有帮助我、支持我的广大人脉关系,并能够借助他们的力量。如果单纯只靠自己一个人的,我根本不可能达到今天的这个地步。”

系山英太郎说,富士银行总裁左凯实是带领他进入金融界的关键人脉。系山英太郎商业生涯中有一个重要的转折点,那一次,他促销别墅公寓,向银行引进长期购屋贷款,正是借助左凯实在金融界的强大力量,才得以赢得与金融界各大重要人士结识的机会,并维持了广阔的沟通渠道。另外,系山英太郎用两年时间,从商界成功步入政界,也是得益于人脉经营和借力。


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故事二

霍世昌是香港著名的圣安娜饼屋的创始人,他也是靠经营人脉和巧于借力才得以发迹的。

圣安娜饼屋是几个人联合创立的,霍世昌只是创始人之一,他当时只是一个22岁的毛头小伙子,没有什么背景和资源。当人们向他询问成功的秘密时,霍世昌笑着回答道:“我是靠朋友开饼店的,是靠朋友发财的。”从霍世昌的回答中,我们可以看出对年纪轻轻的他而言,朋友的帮忙起着决定性的作用。


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霍世昌回忆说:“当时我在电灯公司工作,是有关技术维修方面的。那时,我还没有结婚,但已经有了女朋友,她很喜欢弄些点心、蛋糕之类食品,味道嘛,还不错。她是跟一位师傅学习的,我便想,徒弟已经有此成绩,师傅当然更好,因此便萌生了开饼店的念头。然而,那时的西饼业在香港还没有呈现出像现在的这种蓬勃势头。当时,我认为这是有作为的生意,便跟她的师傅商量研究,我们想出了开饼店这个创业计划,但最重要的问题是资金缺乏,于是,便决定找朋友支持。于是,我就做出了一份包含预算、地点、资金、经营方针等详细内容的可行性计划书。然后,便找一朋友商量。当这位朋友看过后,他很顺利地接受了计划书。于是,我们三个人便成为合伙人,直到现在。”

借力思维:做生意赚钱,经营人脉的目的是借力人脉,而在这两者之间,还有一个很重要的因素,那就是合作,或者说你能给对方提供什么利益,哪怕是未来的、构想的利益。如果什么给别人都提供不了,那即便能借力成功,也一定是后患无穷,也就是说,离开了合作意识,不懂得分享和回报,那人脉经营和借力就都会是无本之源、无根之木。

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