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销售业务,戈军珍：业务员VS经销商「到底是谁干掉谁？」｜分析篇
在职场中几乎每个人都有过离职的经历，离职的理由也是大相径庭。网上流传着一个段子，说70后离职是因为家里老人身体不舒服，80后离职是因为孩子不舒服，90后是因为自己身体不舒服而离职，00后的离职原因则是看老板不舒服。虽然只是小段子不可全信，不过对于员工离职原因的分析我们应该重视起来。
首先，作为管理者如何看待离职的态度很重要，公司的老员工离职一定要为他送行。这个并不是小题大做，而是企业文化的一部分，一定要尊重他过往的贡献以及和大家在一起的美好时光，这是一个企业的归属感。
其次，员工要离职其实是一个危险的信号，是给我们的管理者敲响一个警钟。根据权威数据显示，一名员工离职的原因75%是和他的直接上级有关。也就是说员工看上去是离开了公司实际上离开的只是你而已。工作没有挑战性，工作氛围不好，和同事相处不来，跟着这个主管没成长等等这些原因都和你这个上司有关。
最后，就是人力资源的职责，离职员工不论在不在公司工作，他都是你的资源。对方去了哪个公司，将来能否一起合作。这些都是人力资源应该注意的，这些也是企业文化的一部分。另外我们要看清每一位员工的未来，他的发展可能会超出你的想象，只是在这家公司没有充分挖掘他的潜力而已。
对于员工的离职问题，不论管理层还是老板都要重视起来，要形成一个健康的流动频率，形成正能量的企业文化，企业才会有发展。
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