10条管理小知识
1. 技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理与领导技能。
2. 管理者试图控制事物，甚至控制人，但领导人却努力解放人与能量。 “管理者”的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，实现战略目标；“领导者”的工作是确定方向、制定战略、激励和鼓舞员工，并带领全体组织成员创造更大的绩效。
3. 管理是计划、组织、指挥、协调、控制的过程。管理是协调别人的活动过程 。
4. 一流經理人通常是最棒的老師。
5. 优秀企业与一般企业的区别也许就在于它是不是有监督过程的机制，优秀领导与一般领导的区别也许就在于他是不是有能力并且有耐心来看过程。
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6. 管理的本质不是权力和头衔，而是资源的争取与调配。
7. 从人的需要入手，才能感动别人，让别人心甘情愿的做一件事情，唯一的方法就是让他们出于自己的自愿。
8. 罪与罚能相符，法与治可相期。
9. 规定应该少定，一旦定下之后，便得严格遵守。
10. 管理是一种控制性的游戏，权威是一种控制性的力量。
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