文|AI财经社 周路平
7月3日，华为公司总裁办签发电子邮件，刊登了华为创始人任正非在Fellow（公司级院士）及部分欧研所座谈会上的讲话。
在这次与科学家的座谈会上，任正非很清醒地意识到中美之间在技术上的差距。他估计未来20-30年，甚至50-60年还不能消除，美国领先世界的能力还很强。“我们要将差距缩小到‘我们要能活下来’。以前这是最低纲领，现在这是我们的最高纲领。任何时候要保持头脑清醒，不要一点小成功，就小人得志。”
任正非表示，华为将从两个方面加大投入：一是加强对基础研究的投入。华为 要继续大量使用美国的部件，“这是利用人类文明成果，美国也需要市场支持它的产业发展。”他希望华为加强基础研究的投资，从每年总研发费用150-200亿美金中，划出30-40亿美金左右用以基础研究投入。
据任正非透露，华为今年将向高通购买5000万套芯片，“与英特尔、博通、苹果、三星、微软、谷歌、高通……会永远是朋友的。”
二是 大幅度增加对大学相关教授和世界标准组织的资助。“华为公司赚钱的一个目的是希望造福人类社会，支持标准组织及平台组织也是造福人类社会。”
他也批评了在技术创新上急功近利的心态，“高科技不是基本建设，砸钱就能成功，要从基础教育抓起，需要一个漫长的时间，我们公司也是急不得的。”任正非说，“ 芯片急是急不来的，不光是工艺、装备、耗材问题，
股市为了圈钱，夸大太多了。”据悉，华为已经有了近8万项专利获得授权，许多还是基本专利、核心专利。相关影片资源迅雷下载推荐
华为创始人任正非谈改革：大量“将军”在前线，不在办公室，火线选人
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任正非,华为创始人任正非谈改革：大量“将军”在前线，不在办公室，火线选人
任正非在面对在座的科学家，多次强调要对科学家和科学研究抱以宽容的态度。“科学研究，没有浪费就不可能有成功。”任正非透露，华为公司走到今天，在产品研究的成功率应该还没有超过50%，相当于每年有几十亿美金被浪费了，但是培养一大批高级将领长大起来。
而同时他也评价了马斯克，“作战面可能太宽，应该聚焦在一个窄窄的作战面。”
华为战略部部长朱广平提到科学家经常要应对报销之类的琐事，出差经常还要写出差报告，任正非表示，如果你们感受到公司在基础研究的体制、方法上还存在哪些问题，可以提出意见，我们会真心诚意地吸纳，一步步去认真改进，这样才能促进公司发展。就像《人力资源2.0总纲研讨班上对任总的批判意见汇总》一样， 贴在心声社区上直接炮轰我，我把错误揽到自己身上“我错了，我改”，才有改革的借口。又不用安抚什么人，改革力度又大，这就是炮轰自己的好处。
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9月4日消息，华为心声社区公布了任正非8月31日与战略预备队学员和新员工座谈会的讲话内容。任正非在座谈会上表示，华为未来的岗位将分为三个类别：职员类、专家类、管理类。第一个是职员类别，也叫专业化岗位。这些 ...
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