跨界造手机，以后买吉利汽车送吉利手机？
近日媒体报道指出国内领先的自主汽车品牌吉利汽车老板李书福大动作筹备汽车项目，并已在武汉、上海等多个城市设立办公室，快速推进手机业务，吉利汽车如此动作颇受瞩目。
我们常常会发现旅途有诸多不顺，总感觉周围人跟自己作对，但实际上是我们自己跟自己作对。”
9月24日，有媒体称，日前在新东方的高管会议上，其创始人、董事长俞敏洪宣布，秋季课程结束后将停止小学和初中学科业务的线下招生，各个城市也会逐渐关闭教学点。
此外，俞敏洪之前在内部曾表示，原本计划八月底裁员4万人，但截至九月中旬目前还裁员不到1万人。另外一个参会高管也表示，到年底新东方将裁员4万人。
9月17日的高管会上，俞敏洪也曾鼓励各地校长尽可能地多做尝试，为新东方找出一条新的道路。
他还表示，新东方账上还有钱。
“在绝望中寻找希望”、“相信成长的力量”，这是俞敏洪一直挂在嘴边的句子，从《中国合伙人》中，我们曾窥探到了一个农村孩子的成长路径，但现实当中，永远要比电影中表现的艰难百倍。
也许俞敏洪没想到，时隔十五年之后，新东方需要重新在“绝望”中重新寻找“希望”。
2006年，44岁的俞敏洪在纽交所敲响了上市的钟。仅仅十三载，俞敏洪就用自己“土鳖”的方式带领了一群海龟来到了大洋彼岸，在人群簇拥中，他笑容灿烂地向采访主持人说道：“我们成功了”。
如果从一个普世的角度，两次高考失利，三次出国未果。然后十年时间就完成了转型，从一名教师成长为一家企业的掌舵者，并拥有了亿万身价，这的确是一种成功，而且是非常成功。
但企业的成功，绝不仅仅是纽交所挥锤的那一刻，因为路的尽头还是路，山的尽头还是山。
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俞敏洪不仅一次地问过自己，新东方的意义到底在哪里？
1996年，他给自己的答案是——做出国留学的桥梁，归国创业的彩虹。
到了2000年，他又给了自己新的答案，彼时他已经先知先觉地开始押注在线教育，但是在互联网东风还未吹起的年代里，一切都为时尚早。
五年后，俞敏洪重组了在线教育，并且重启了新的域名，但是在线教育依旧只是一个辅助。让俞敏洪意料不到的是，十几年之后，在线教育成为了新东方重要的增长引擎。
这几年，原本要“退休”的俞敏洪变得越来越忙碌，新东方也被后起之秀的学而思所超越。
2014年之后，有上百家在线教育公司打出了颠覆新东方的口号，利润上的下滑和来自股东压力，也开始让俞敏洪变得“心惊胆战”。
传统对在线，新东方必须找到新的模式。而在新东方之外，俞敏洪也并非一直不变，几乎是每隔一段时间，俞敏洪就会投出一家新公司，从企业的咨询管理到投资机构的合伙人。俞敏洪一直都在尝试。
2021年，在整个行业的剧变下，新东方、学而思的模式走到了尽头。那个曾经的“留学教父”也必须给二十八年的新东方找出一条新的道路。
几年前，在一场关于中年男人的主题演讲中，俞敏洪曾发问，作为一个中年男人，我们到底应该做什么？
然后他的回答是，中年男人已经拥有了世界上非常多的东西，他们成熟、有智慧，他们就像一架飞机可以随时冲向天空，甚至有一些都已经冲向了天空。他们可以做很多事情，因为他们的欲望已经能适当地控制，他们可以用自己的资源来为社会做好事……
实际上到了今天，要再问新东方的意义在哪里？可能答案是，努力转型，寻找新的方向。努力做正确的事情，剩下的交给老天。
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