【抖音运营】抖音推广入局攻略

自媒体运营教程 抖音教程 9

一、抖音交易闭环


为了方便大家理解,有必要将抖音如何帮助酒店实现交易闭环的方式先做个科普,方便大家更好理解,也方便酒店人知道,应该在哪个板块投入运营。目前,主要有2种方式:



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这是官方给的交易链路,复杂不直观,我已经替大家翻译好了,如下:


1、团购转化:酒店开通企业号上架团购套餐,通过短视频、直播、POI(指地址)挂载团购套餐,转化路径举例如下:


(1)用户被动刷到视频:刷到——点击酒店POI——进到主页——浏览团购——支付——线下预约入住核销。


(2)用户主动搜索:搜索(用户/地点/视频)——主页——浏览团购——支付——线下预约入住核销。


需指出的是,到了主页里,当前不通过团购端,而通过优惠预订类也能购买,这样的方式不是官方推崇的团购,是第三方外链小程序,需要跳转打开,据可靠内部消息,抖音平台马上要清理此类小程序,因为抢了团购的生意。



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(3)用户刷到或主动进到直播间:选择购物车团购——支付——线下预约入住核销。


2、自然线下转化:即刷到抖音视频,私信官号预约入住,亦或来到酒店入住,亦或去了其他平台下单。


不管哪种方式,都应该算作抖音渠道获客。但2种都没有实现完全的一体化操作,转化链条较长。然看在酒店团购核销率30%左右的份上(据官方小道消息和同行数据得出,这已经是一个比较好的转化率了,好一点的可能超过这个数只能忍了,只能安慰自己,野蛮生长的平台,前期不完美在所难免,不管黑猫白猫,只要对获客有帮助,就是好猫。


熟悉了交易路径,咱们可以得出一个结论,酒店人投入的重中之重其实是在短视频,需要大量的内容呈现和曝光,持续不断的深耕内容,才会带来转化,且创造出的内容需要符合平台特性,需要匹配广告流量玩法,是件非常耗精力且专业的事情,可看下下图爆款视频具备的条件:



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其次是直播(后续分享)。这也是目前抖音方最重要的2条赛道。今天将重点讲短视频如何做。

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二、短视频如何做?


1、必要的准备工作

(1)定位梳理:在制作发布短视频前,一定得先梳理一下自己的产品,重点是产品亮点/特色(决定了视频内容的呈现)、客群(尤其关注年龄、地域,后期投放的基础)、定价(涉及团购套餐组合)


(2)基础建设:抖音来客,开通企业号,花费600元注册成蓝V号,认领门店,并对店铺介绍、电话、图片等进行装修,让人点进来看上去像是个像样的服务企业,而不是野鸡大学,此部分务必重视,关乎脸面问题。


(3)上架团购:找到商品管理,上架团购商品,商品组合可以是2个低价引流商品(关注下是否触碰OTA协议价格要求)、2个利润商品、2个代金券、2个形象商品,建议至少5个,满足不同人群所需,比如【XX通用抵扣券】【2晚连住特惠】诸如此类。有些企业很不走心,上架个1-2个,能覆盖的人群就相对少,自然转化相对低一点。


2、如何合理布局?

按照流量贡献来源,短视频的生产者分四类,每一类都可以投入,根据各自情况自行决定:



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以上模型是最佳情况,很多酒店其实只适用UGC和KOC,尤其抖音还处于冷启动阶段的酒店。目前,抖音对探店达人的扶持也较多,因此可以看到很多人花钱买够1000粉注册成为抖音探店达人,大有一番万众创业带货的景象。也基于此,除了必做的UGC外,建议KOC的投入比例最高。


UGC:应该作为一个长期标配,只要公司还活着,就应该一直引导用户为你生产视频,只需要做几个展架、准备点小礼品,前台员工或者自媒体进行引导即可,是件低成本高产出的事。


KOC:也应该是个持续动作,可根据公司营收指标,配合来做,比如以半年度为单位,以实探和云剪辑探店的方式进行。比如每周3个质量较高的KOC达人实探和分发,配合50个一般的KOC云剪辑分发铺量,每月就有212条视频发布,半年就有1000多条视频,如果算每个 KOC平均1500个粉丝,150万以上的触达及连续6个月的热度,基本能让酒店在当地榜单中排名靠前,还能获得抖音公域给予的流量加持,整体的曝光至转化预计能达到5‰左右


PGC:内容区别于KOC卖货逻辑的视频来说,制作要求和质量要求比较高,一般用企业号来做。大多数企业官号视频前期不用投入太多,保证有,达到让人相信企业存在、产品还行的目的即可,例如深圳市6月23日高档酒店热销榜单排名第1的浪骑瞻云海度假酒店,官号粉丝才2100+,发布作品97个,平均点赞才5个。之所以能进热销榜第1,靠的还是KOC级达人推广。



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另一方面,企业号想做起来的难度非常大,全网非常牛逼的诸如小米、adidas粉丝 也才近1000万,而小米企业官号至今已发布近6000条视频,平均点赞也才300左右。


自行组建团队去搞,最起码都需要2个编制,一个策划运营,一个拍摄剪辑,2个人按照主管级一年的薪资社保差不多30万,但也只是具备基础能力的员工,而非拥有完整营销闭环能力,且2个人,很难将整个平台规则和玩法吃透,员工自身上限也有限,很容易用人方和招聘方都形同鸡肋。也见过X呈酒店,尝试半年后,成效不明显,团队解散的窘境。但官号的运营也有技巧做到相对较好的水平,后续文章专门分享。


KOL:适合产品好且很有特色,品牌也有一定知名度和声量的酒店,比如广州长隆,上海迪士尼这种。一般酒店不需要一上来就找KOL。况且如果前面3类做得好,有些KOL会主动自发申请合作。

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