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企业管理的最高境界：无为而治

企业管理的最高境界：无为而治--明阳天下拓展培训企业管理看似简单，实际上它是一门需要深入思考的学问。老子的《道德经》中这样说："太上，不知有之;其次，亲而誉之;其次，畏之;其次，侮之。信不足焉，有...

这太难了，领导，给降低点标准吧？这个指标对我来说根本完不成，领导你这个要逼死我啊！ …… 下属跟你讲过这类话吧？如果你随便就妥协了，那么，你在管理上一定走过不少弯路。 01 在职场，有一类管理...

分享职场干货，提升能力！为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！企业战略与战略性绩效管理的实施推进相关影片资源迅雷下载推荐「海归求职网CareerGlobal」海归找工作 | 蓝色光...

为加强公司人事管理，明确人事管理程序，培养、储备优秀人才，适应公司持续发展的要求，特制定本办法。第一章招聘一、本办法所涉及的招聘岗位原则上为经理级以下岗位，特殊情况下，也包括经理级以上管理人员...

（二）总体战略--定义自己回到企业的主题上来，企业是通过提供产品（服务也认为是产品）而存在的，这是企业这一社会组织的共同使命，产品是企业的载体，通过产品来看企业就能看的清楚而简单。产品是隶属于行业的...

如果把企业当做一滴水，那么整个汪洋就是企业要面对的市场，滔滔不绝。市场百花齐放，各个行业竞争日益激烈，你拼品质我拼价格，你搞促销我搞服务，为了占据客户的心智，企业无所不用其极，在这场持久的拉锯战中，...

相关影片资源迅雷下载推荐7个方法做好工作安排，学会团队管理的落地方法模型在手，方法我有！如何做好工作安排？1、如何有效地设定目标？制定目标的SMART原则制定目标过程中的VBR原则2、如何将目标分解成...

第一:对事不对人的原则在管理工作开展过程中，出现异常情况是难免的，作为管理者，最忌讳的就是不对事，而是对人，不但对解决异常产生不了任何的积极作用，反而会对解决异常、管理者的领导力与威严产生负面影响...

7月28日下午，省政协十二届常委会第二十三次会议在济南开幕，围绕“在增强经济社会发展创新力上走在前”协商议政。会议听取了茹立显委员等作的大会发言。茹立显委员在发言中提到，要以齐鲁文化创新力为引领，...

我想每个企业都遇到过招人难，留人难的问题，为什么会出现这样的问题呢？我觉得企业团队配置和目标感有很大的关系。企业战略定位是什么企业要想发展必须有优秀的领导带着高端的技术人才，这样才是一只精...